5月15日，集團(tuán)公司在南一樓會議室召開2023年1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)工作會議，集團(tuán)公司黨委班子成員、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、分管財務(wù)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)機(jī)關(guān)中層正職以上管理人員參加會議。

　　會上，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人就1-4月份企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、存在困難及下一步工作打算等進(jìn)行了發(fā)言。集團(tuán)公司黨委書記、董事長閆茂田就各企業(yè)工作分別進(jìn)行了點(diǎn)評。

　　集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理尤永強(qiáng)就下一步安全生產(chǎn)、安全培訓(xùn)、雨季三防等工作進(jìn)行了安排部署，他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，近期國內(nèi)發(fā)生了多起安全事故，損失慘重，各企業(yè)要高度重視，對于上級有關(guān)部門和集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要落實(shí)責(zé)任、制定方案、盡快整改、逐一銷號，切實(shí)提升企業(yè)安全管理水平。

　　閆茂田在講話中要求，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，各企業(yè)一定要強(qiáng)化成本管理，深挖內(nèi)部潛力，做好開源節(jié)流。要牢固樹立“過緊日子”的思想，不斷細(xì)化分解目標(biāo)成本，做實(shí)成本核算，抓好成本分析，嚴(yán)格控制成本。要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，厲行勤儉節(jié)約。各企業(yè)要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全面排查整治各類風(fēng)險隱患，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理和人員管理，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。