2019年2月13日，山東榮華紙業(yè)有限公司2018年度工作總結(jié)大會召開。公司經(jīng)營班子成員，各車間、科室主管，副班長以上管理人員，以及部分職能科室員工參加會議，會議由總經(jīng)理助理劉景升主持。

　　會上，公司總經(jīng)理助理楊挺、副總經(jīng)理賀強、財務(wù)總監(jiān)劉福強分別對榮華紙業(yè)2018年度生產(chǎn)運行、銷售狀況和財務(wù)狀況進行了分析；會議表彰了2018年度優(yōu)秀班長和先進工作者；聘任了2019年度管理干部。公司總經(jīng)理宋樹省對2018年度工作進行了全面總結(jié)，部署了2019年度工作任務(wù)。

　　宋樹省總經(jīng)理對2018年度各車間、科室的工作進行了點評，肯定了成績，指出了不足，對2019年及今后一個時期工作提出了要求。宋樹省指出，2018年公司在集團黨委和公司董事會的領(lǐng)導下，圍繞年度目標，嚴抓現(xiàn)場管理，持續(xù)進行生產(chǎn)工藝和設(shè)備技術(shù)改造，不斷完善和規(guī)范內(nèi)部管理。堅持以降耗增效為中心，以市場為導向，推進公司整體走向正軌。廠容廠貌和工作環(huán)境大為改善，任務(wù)目標按計劃完成，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)勢頭。

　　宋樹省對2019年度工作提出了要求：一是要嚴守安全紅線，筑牢安全基礎(chǔ)，樹立規(guī)矩意識，堅持“安全隱患零容忍”，確保安全生產(chǎn)；二是要形成“逆水行舟，不進則退”的共識，統(tǒng)一思想，勇于擔當，確保年度任務(wù)目標的完成；三是要發(fā)揮各級管理干部特別是班組長的作用，明確職責，分解任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，確保生產(chǎn)正常運行；四是要扎根一線，繼續(xù)推進工藝優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新，深挖潛能，降耗增效；五是要完善各項管理，嚴格目標考核、兌現(xiàn)目標獎懲，激發(fā)工作熱情，掀起公司干事創(chuàng)業(yè)新高潮。六是要發(fā)揚擔當作為的敬業(yè)精神、不懈進取的創(chuàng)新精神和鍥而不舍的愚公精神；積極投身到工作中去，努力完成全年任務(wù)，為實現(xiàn)獲社會輿論好評、讓集團公司滿意、使廣大職工舒心的目標而不懈奮斗！