2月26日上午9:00，熱電公司在西二樓會議室召開疫情防控及安全生產(chǎn)工作專題會議，分析研判當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，對疫情防控和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實，確保全年各項工作起好步、開好局。熱電公司黨總支書記、總經(jīng)理馮石，黨總支副書記、工會主席張旭東，副總經(jīng)理李玲偉、張波及運行車間值長、檢修車間和后勤科室班長以上管理人員參加會議。

　　會議首先聽取了各科室、車間負(fù)責(zé)人關(guān)于本科室、車間疫情防控和2019年工作總結(jié)及2020年工作計劃的匯報。隨后，熱電公司黨總支書記、總經(jīng)理馮石同志簡要回顧2019年公司整體工作的基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析了當(dāng)前的市場和經(jīng)濟形勢，對各科室目前疫情防控和全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作進(jìn)行了全面安排部署。

　　最后，結(jié)合工作實際，馮石同志提出三點要求，一在疫情防控要堅決防止思想上的松懈。當(dāng)前疫情防控和安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻，實踐證明思想放松是最大的隱患。要切實做到嚴(yán)責(zé)任、重落實、保安全。要高度關(guān)注職工情緒波動，正確引導(dǎo)，積極疏導(dǎo)，深入細(xì)致的幫助職工解決問題。二要堅決防止管理上的缺位。要深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真落實好近期上級一系列緊急通知精神，抓好聯(lián)防聯(lián)控工作。三要堅決防止作風(fēng)上的浮漂。在安全生產(chǎn)管理上，如果硬度和力度不夠，不敢抓，不敢管，重人情，輕原則，就會影響公司的發(fā)展和穩(wěn)定。凡對公司安排的工作久拖不定、敷衍塞責(zé)、不按時限落實的，一律進(jìn)行追責(zé)。對懶政庸政、不作為、亂作為、違規(guī)違紀(jì)的管理干部要進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機制。